Nouveauté formation : l’accompagnement managérial

ROC•ECLERC ACADEMIE lance son nouveau programme de coaching pour les cadres dirigeants des entreprises de pompes funèbres.

Pour permettre aux dirigeants de sociétés de pompes funèbres de gagner en performances et d’optimiser le développement de leur activité, ROC•ECLERC ACADEMIE propose un programme d’accompagnement managérial très complet et adapté aux besoins de la profession.

S’étalant sur 6 mois, ce programme affiche des objectifs très ambitieux

Pour les atteindre et garantir de bons résultats, ce programme a été défini pour répondre aux besoins des dirigeants en termes de management et d’organisation.
Grâce à une méthode rigoureuse et à un suivi adapté, les objectifs de cette formation de perfectionnement doivent permettre en priorité :

• d’améliorer sa connaissance de soi, pour se renforcer personnellement, améliorer sa confiance et ainsi mieux s’affirmer dans l’adversité,
• de prendre du recul sur son quotidien et de gagner en efficacité professionnelle et en organisation pour de meilleurs résultats,
• de booster ses capacités managériales pour fédérer ses équipes, mieux communiquer avec elles, développer un climat d’écoute, le tout pour une meilleure dynamique et une parfaite cohésion,
• de gagner en autonomie,
• d’incarner la stratégie d’entreprise tout en étant force de proposition pour un meilleur développement de celle-ci,
• de garantir la satisfaction des parties internes/externes et de nouer des relations responsables,
• de renforcer sa capacité de pensée conceptuelle et d’innovation, d’adaptation et d’élaboration de stratégie en fonction des challenges.

Brochure "les Journées de l’Excellence".

Pour atteindre ces nombreux objectifs indispensables à une parfaite réussite, le programme d’accompagnement intègre, sur 6 mois, de nombreuses rencontres entre les dirigeants et les intervenants.
Dès le 1^er mois, une réunion est organisée pour présenter au bénéficiaire les buts du programme et la méthode, afin de s’assurer du total investissement de l’intéressé, le tout pour le meilleur résultat.
Suivent ensuite des séances permettant de bien identifier le potentiel et de définir la feuille de route fixant les axes de travail. Ces séances feront l’objet d’un travail de préparation basé sur des tests comportementaux, d’autoévaluation de son leadership, d’analyse du temps…
Du 2^e au 6^e mois, des séances de travail sont planifiées tous les 15 jours.
Elles ont pour objet de faire un point sur les progrès et sur les difficultés rencontrées dans la réalisation des objectifs du programme, afin de mettre au point la meilleure stratégie adaptée au développement du dirigeant.
Le 1^er trimestre se termine par un bilan des premiers mois du programme, duquel seront définies les priorités du trimestre suivant.
Le bilan final est réalisé à l'issue des 6 mois de formation sous forme d’un débriefing entre les différentes parties (personne accompagnée, intervenant et direction (RH ou autre personne)). Le coach (ou intervenant) s’assurera alors que sa mission est bien remplie et que le bénéficiaire pourra capitaliser sur les enseignements du programme.
A noter : la personne accompagnée bénéficie d’un support permanent (mail ou téléphone) pendant toute la durée de la formation.
Testé sur le terrain, ce programme, original, sur mesure et parfaitement adapté à la demande, a déjà enregistré des résultats très probants qui permettent à ROC•ECLERC ACADEMIE d’enrichir à nouveau son offre de formations à destination de l’ensemble des professionnels.
Pour plus de renseignements et l’étude d’un devis, s’adresser à Éric Percheminier, responsable pédagogique de l’école de formation ROC•ECLERC ACADEMIE.