Lauréat du Funéraire d’Or au salon FUNÉRAIRE PARIS 2025, Art Light Epoxy mise sur les emblèmes de cercueils avec une vision fondée sur l’exigence environnementale, la qualité de fabrication et la création de lien social. Une démarche directement issue du parcours de vie de son fondateur, Stéphane Terchoune.

Art Light Epoxy, c’est avant tout une histoire de vie et de valeurs, auxquelles il est impossible de déroger. "L’aventure Art Light Epoxy (ALE) a commencé avec un accident de voiture en septembre 2021, dû à la maladie neurologique de ma femme. Du jour au lendemain, j’ai été contraint d’arrêté de travailler pour rester auprès d’elle et de mon fils de 3 ans", relate Stéphane Terchoune, fondateur d’ALE. Dans cette situation difficile, son tempérament de battant reprend rapidement le dessus : "J’ai immédiatement cherché comment rebondir et continuer à avancer".

J’ai donc commencé à expérimenter la résine époxy et j’ai vite perçu les possibilités qu’elle offrait. J’ai donc investi dans une petite machine afin de proposer des plaques de cercueils personnalisées. À l’époque, les modèles existants étaient très basiques et impersonnels. J’ai alors développé un concept : je fabriquais la base des plaques et je vendais aux pompes funèbres un kit comprenant un mode d’emploi et un papier adapté à l’impression, tout en facturant uniquement les maquettes." Rapidement, Stéphane s’oriente vers les emblèmes, constatant un réel potentiel de développement.

Proposer des emblèmes d’excellence

Fort de ses 6 années en agence en tant que responsable, Stéphane constate l’absence d’une production locale et écoresponsable dans le domaine des emblèmes de cercueils : "Je voyais ce qui arrivait de Chine, et la qualité laissait souvent à désirer : finitions, matériaux… Il y avait une vraie marge de progression dans ce qui était proposé aux familles." Il décide alors de concevoir des emblèmes répondant à des exigences élevées, tant sur le plan qualitatif que sur celui de la responsabilité sociale et environnementale.

"Après de nombreuses recherches, je travaille uniquement avec du bois triplement labellisé : PEFC (Programme de Reconnaissance des Certifications Forestières), FSC (Forest Stewardship Council – en français : Conseil de Soutien de la forêt) et Blue Angel." Les deux premiers labels garantissent une gestion durable des forêts et la traçabilité du bois, tandis que le dernier atteste du respect de l’environnement dans le processus de production. Cette exigence constitue l’un des piliers de l’entreprise, particulièrement attentive aux finitions, à l’épaisseur des pièces et au rendu final.

L’entreprise reçoit la majorité de ses demandes via son équipe de 4 commerciaux qui sillonnent la France, ainsi que directement par ses clients. Stéphane recueille alors les informations sur le défunt (sexe, âge, passions, etc.), effectue des recherches iconographiques, puis retravaille et assemble les éléments afin d’obtenir une image fidèle à la personne et aux attentes de la famille, dans un format exploitable par les machines. S’ensuivent le choix de la planche de bois, la découpe des différentes parties, puis les phases de finition, d’assemblage et d’emballage, réalisées exclusivement avec des matériaux recyclés et écoresponsables (papier bulle, carton).
Aujourd’hui, l’entreprise propose un catalogue de plus de 150 références, auquel s’ajoutent plus de 3 000 modèles hors catalogue. "Je ne facture pas une création à une famille s’il s’agit simplement d’ajouter un nom sur un emblème existant, même hors catalogue. Et pour un emblème sur mesure, je propose un forfait maquette, quel que soit le temps passé."

L’engagement social, moteur d’ALE

La remise du Trophée du Funéraire d’Or, catégorie développement durable, lors du salon FUNÉRAIRE PARIS 2025, ne doit rien au hasard. L’entreprise s’inscrit pleinement dans une démarche à la fois environnementale et humaine. Comme le résume Stéphane Terchoune : "Quand on peut le faire, il faut le faire." Dans cet esprit, il soutient les associations locales (Secours catholique, etc.) et développe des partenariats avec des régies municipales de pompes funèbres : "Nous nous engageons à leur fournir 10 emblèmes par trimestre, avec leurs pastilles de fixation et les frais d’envoi à notre charge. En échange, je demande simplement une attestation sur l’honneur de non-commercialisation."

Ces emblèmes sont destinés aux obsèques de personnes sans ressources. Cette initiative s’inscrit également dans la continuité de l’action de Vincent Léopold (fondateur des Maisons Funéraires Léopold) qui a permis à Stéphane de faire ses premiers pas dans le secteur : "Il travaillait sur des cercueils solidaires : il récupérait des cercueils abîmés, les restaurait et leur donnait une seconde vie à moindre coût. Lorsque j’ai constaté que certaines de nos pièces présentaient de très légers défauts, parfois imperceptibles, je lui en ai confié quelques-unes. Il me faisait des retours réguliers. Même lors des obsèques de personnes isolées, certains proches étaient touchés de voir un beau cercueil et un bel emblème malgré les difficultés vécues par le défunt."

2026, le grand décollage

En 2026, Art Light Epoxy passe à la vitesse supérieure : acquisition d’une nouvelle machine pour augmenter la production et mise en place d’une newsletter mensuelle envoyée à l’ensemble des contacts de l’entreprise. "Chaque début de mois, nous abordons un thème, ce qui génère beaucoup de commandes. Nous y présentons l’entreprise, mettons en avant 2 emblèmes. En mars, nous avons parlé de l’agrandissement de l’équipe commerciale et en avril, des copies qui apparaissent, car toute bonne idée finit par être imitée…"

La gamme s’enrichit également avec une nouvelle ligne "Essentiels" : 15 emblèmes proposés à faible coût, sans compromis sur la qualité, le bois ou l’épaisseur, afin de rester accessibles au plus grand nombre. Le reste de la gamme demeure abordable, avec des tarifs inchangés depuis 2023 : "Je ne répercute pas les hausses de prix de mes fournisseurs", précise le dirigeant.

Cette vision s’étend à tous les aspects de l’entreprise, y compris au recrutement : "Djessim El Bouamri est avec moi depuis 2024. Comme moi, il a eu un parcours professionnel atypique. Il vient de mon village et son intégration est une réussite : je l’ai formé entièrement, et nous partageons aujourd’hui les mêmes méthodes, les mêmes exigences et la même vision."

Aujourd’hui nous sommes sur le point d’investir à nouveau dans des équipements de pointe qui nous permettront de gagner en productivité afin de réduire les délais de livraison pour nos clients. Nous sommes fiers de représenter la richesse de l’artisanat français auprès de nos voisins limitrophes qui commencent à nous faire confiance.

Mathieu Bougaud

Résonance n° 227 - Mai 2026