Comme chaque année, l’Assemblée générale de MUTAC a été un moment de travail, d’échanges, de réaffirmation de son esprit mutualiste, mais aussi de convivialité et de retrouvailles. C’est à Montpellier que les participants se sont réunis pour 2 jours d’échanges riches autour des activités de la mutuelle, de son développement et de ses orientations (première partie).

Serge Martin, président de MUTAC, a ouvert ces journées en donnant le ton : une Assemblée Générale (AG) formelle, avec un premier jour consacré à l’approbation des différents procès-verbaux, des comptes, du rapport d’activité et à divers votes. Le second jour était dédié à l’information des participants, notamment sur les nouveautés mises en place, l’actualité de la fondation MUTAC et la remise de ses prix.
Cette AG a également constitué un point d’étape, avec un premier bilan de la nouvelle organisation des sections pour les délégués. Comme le souligne Philippe Bergogne, directeur général, l’ancienne organisation par départements ne donnait pas satisfaction et ne permettait pas une représentativité optimale. Ce constat a conduit à un redécoupage en 15 sections régionales, qui montre déjà sa pertinence.
La gouvernance a également trouvé un rythme de croisière dynamique, avec pas moins de 18 réunions pour les différentes instances : bureau, conseil d’administration, comité d’audit, commission sociale et comité des investissements. Cette organisation permet une action rapide, d’autant plus que les équipes internes sont resserrées et réactives, avec 32 salariés Équivalent Temps Plein (ETP).

Comptes et rapport d’activité : une croissance maîtrisée et des investissements de long terme
Le portefeuille financier de MUTAC a bénéficié d’un environnement de marché favorable en 2025, marqué par le recul de l’inflation en Europe et une évolution positive des marchés financiers. Ces conditions ont conforté la stratégie d’investissement de la mutuelle, fondée sur la prudence, la maîtrise des risques et une vision de long terme.
Afin de définir son allocation stratégique, MUTAC a également mené une analyse actif-passif avec l’appui d’un cabinet spécialisé. Cette étude a confirmé la pertinence des orientations retenues, privilégiant des placements peu risqués et des investissements durables. Les résultats obtenus témoignent de la solidité de cette approche, avec une performance globale positive du portefeuille.
Sur le plan de l’activité, l’exercice 2025 s’est révélé satisfaisant, même s’il n’a pas atteint le niveau des objectifs fixés. Comme le souligne Philippe Bergogne, cette situation s’explique notamment par le caractère exceptionnel de l’année 2024, qui avait constitué un record pour la mutuelle. Malgré ce contexte de comparaison exigeant, MUTAC a maintenu une bonne dynamique commerciale et enregistré un niveau de résiliations inférieur aux prévisions, confirmant ainsi la solidité de son développement.
L’ensemble des éléments présentés lors de cette AG a été discuté, questionné et débattu, avec professionnalisme et pédagogie, avant d’être approuvé à une large majorité par les délégués. Les résultats confirment la pertinence des choix de gouvernance, avec une croissance maîtrisée et le maintien de la qualité des offres ainsi que des conditions de travail. Cela s’accompagne d’actions concrètes pour répondre aux nouveaux défis : défiance envers les appels téléphoniques (pourtant un canal privilégié), développement de la présence sur les réseaux sociaux avec une campagne en préparation, et renforcement de la lutte contre le piratage et le vol de données.
La seconde journée a été consacrée à l’information des délégués, avec la présentation des modifications des conditions générales, du nouvel espace adhérents du site Web, ainsi que du rôle d’Assistant de Proximité MUTAC (APM). Ce dernier a pour mission de conseiller, d’accompagner et d’incarner la présence de MUTAC autour de son domicile. Les participants ont également découvert le nouvel espace adhérents, qui remplace une interface devenue obsolète.

La fondation MUTAC œuvre contre la solitude des personnes âgées
L’assemblée a ensuite pris connaissance du rapport d’activité de la Fondation MUTAC, présenté par sa présidente, Nicole Bigas. Abritée par la Fondation de l’Avenir, la fondation soutient chaque année des initiatives visant à lutter contre l’isolement des personnes âgées.
En 2026, 3 associations ont été récompensées pour leurs actions en faveur du lien social et du bien-vieillir. L’association L’ÉPOC a été distinguée pour son accompagnement psychologique des seniors, notamment à domicile. L’association Badinage Artistique a été récompensée pour son projet favorisant les échanges intergénérationnels et la lutte contre l’isolement en milieu rural. Enfin, l’association Tissâge a reçu un prix pour son programme de soutien aux couples aidant-aidé, offrant des temps de répit et d’écoute face aux défis de l’accompagnement au quotidien.
Mathieu Bougaud
Résonance n° 228 - Juin 2026