Pourquoi tant de projets d’entreprises échouent-ils, malgré leur fort potentiel ? La réponse réside souvent dans une mauvaise conduite du changement. Communication, formation, implication des équipes : autant de clés souvent négligées qui pourraient pourtant transformer une simple idée en une réussite collective. À travers l’exemple d’un hommage funéraire avant la fermeture du cercueil, cet article explore les étapes essentielles pour mener une transformation en douceur, en mobilisant l’adhésion et la motivation des collaborateurs.
En 2013, le programme de formation des conseillers funéraires a connu une grande transformation. Entre autres choses, il comprenait désormais 7 heures de formation au management et à la conduite d’une équipe. Cette formation et son intitulé en ont surpris plusieurs…
Chaque année, de plus en plus de personnes choisissent de se réorienter vers le secteur funéraire. Un secteur souvent mal compris, mais qui regorge de réelles opportunités, notamment pour celles et ceux désireux de redynamiser leur parcours professionnel. Cependant, passer du rêve à la réalité ne va pas toujours de soi. Au-delà des compétences techniques spécifiques, rigueur, maîtrise émotionnelle et disponibilité sont les qualités essentielles recherchées par les dirigeants de pompes funèbres. Des qualités indispensables pour naviguer dans les situations émotionnellement complexes et garantir un service irréprochable, toujours dans le respect des familles endeuillées.
Le samedi 23 novembre dernier, au troisième jour de cette édition 2024 du salon Funexpo, les stagiaires de l’École NAtionale des MÉtiers du Funéraire (l’E.NA.ME.F), l’école de la Fédération Française des Pompes Funèbres (FFPF), se sont vu remettre leurs diplômes de conseiller funéraire et de maître de cérémonie dans une ambiance conviviale et bienveillante.
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