Édito septembre 2025

Il est des paradoxes qui en disent long sur l’époque. Tandis que la France voit sa note souveraine rétrogradée par les agences internationales, que les tensions sociales s’exacerbent et que la valse gouvernementale nourrit la défiance citoyenne, nombre d’entreprises, elles, demeurent solides, résilientes, et conservent la confiance des investisseurs. Ce décalage souligne une vérité simple : la vitalité d’un pays ne se mesure pas seulement à la stabilité de ses institutions, mais aussi – et peut-être surtout – à l’engagement de ses acteurs économiques et sociaux.

Notre secteur funéraire n’échappe pas à cette dynamique. Loin des projecteurs, il poursuit sa mue, avec la même constance qu’exige son rapport intime à la condition humaine. Car, si les crises politiques ou financières se succèdent, l’accompagnement des familles endeuillées demeure une mission dont la valeur ne se déprécie jamais. Comme l’écrivait Montaigne, "philosopher, c’est apprendre à mourir" ; or, le rôle du funéraire est précisément de donner à cette vérité universelle une traduction digne, humaine et organisée.

L’élection de Pascal Caton à la présidence de la Fédération Nationale du Funéraire marque un tournant. Fort d’un demi-siècle d’expérience, il entend prolonger l’œuvre de structuration de la FNF tout en affirmant de nouveaux axes : renforcer les services aux adhérents, intensifier le dialogue avec les pouvoirs publics, améliorer l’attractivité des métiers et redorer l’image d’une profession trop souvent réduite à la seule question du coût des obsèques. Cette feuille de route, claire et ambitieuse, invite chaque professionnel à se reconnaître dans une vision partagée, à se sentir partie prenante d’un collectif uni par la fierté et la responsabilité.

La profession, cependant, ne saurait ignorer les défis structurels qui se dessinent. La recomposition du secteur, amorcée depuis la loi de 1993, n’est pas achevée : l’influence croissante des grands comptes et le poids économique des contrats obsèques imposent la recherche d’un nouvel équilibre entre logiques financières et valeurs humaines. Ici réside sans doute la plus grande vigilance : comment préserver l’indépendance des acteurs tout en cultivant une interdépendance constructive ? Comme le rappelait Paul Ricœur, la véritable éthique consiste à conjuguer "l’estime de soi, la sollicitude pour autrui et la justice pour chacun". Cette trilogie vaut aussi pour l’économie funéraire : garantir aux familles la liberté de choix, aux entreprises la juste reconnaissance, et aux financeurs la stabilité de leurs engagements.

Dans ce contexte, FUNÉRAIRE PARIS 2025 s’annonce comme une étape majeure. Plus de 230 exposants, dont près de 80 nouveaux, viendront illustrer la vitalité et la créativité d’une filière qui, loin des clichés, innove sans cesse pour conjuguer tradition et modernité. L’édition du vingtième anniversaire sera autant une vitrine qu’un manifeste : celui d’une profession consciente de ses responsabilités et fière de son utilité sociale.

Enfin, les récents aménagements législatifs relatifs au cumul emploi-retraite et à la retraite progressive offrent de nouvelles perspectives. Ils pourraient constituer une chance pour un secteur confronté à des difficultés de recrutement chroniques : permettre aux plus expérimentés de transmettre leur savoir-faire, tout en ouvrant la voie à des reconversions tardives, c’est enrichir la chaîne de transmission et renforcer la profession.

À l’heure où la notion de respect semble se dissoudre dans le tumulte social et politique, les métiers du funéraire en demeurent l’ultime bastion. Respect des familles, respect du défunt, respect d’un savoir-faire séculaire : voilà le triptyque qui fonde notre crédibilité. Gardons donc confiance. Dans un monde traversé d’incertitudes, notre secteur conserve un atout majeur : il incarne ce qu’il y a de plus pérenne et de plus humain.