Groupement d’intérêt économique destiné aux opérateurs funéraires indépendants, le GOFI a pour vocation de rendre audibles ces derniers auprès des groupes bancaires et d’assurances. En gestation depuis plus d’une année avant un lancement officiel le 25 avril dernier, au Mans, l’objectif du GOFI est, aujourd’hui, de rassembler un maximum d’opérateurs indépendants afin de représenter, à plus ou moins court terme, une masse de plus de 600 points de vente. Un seuil minimum pour être crédible auprès des Banques/assurances, suivant Thierry de Montgon, directeur général du GOFI.

Groupement d’intérêt économique destiné aux opérateurs funéraires indépendants, le GOFI a pour vocation de rendre audibles ces derniers auprès des groupes bancaires et d’assurances. En gestation depuis plus d’un an avant un lancement officiel au Mans le 25 avril dernier, le GOFI désire aujourd’hui rassembler au sein d’une base de données unique, un maximum d’infrastructures funéraires appartenant aux opérateurs funéraires indépendants. Cet outil simple et performant doit permettre de négocier d’une seule voix avec pour démarrer un minimum de 800 points de vente qui représentent le seuil de crédibilité pour entamer des négociations avec les groupes d’assurances et tous les autres porteurs de convois.

Groupement d’intérêt économique destiné aux opérateurs funéraires indépendants, le GOFI a pour vocation de rendre audible ces derniers auprès des groupes bancaires et d’assurances. En gestation depuis plus d’un an avant un lancement officiel au Mans le 25 avril dernier, le GOFI désire aujourd’hui rassembler, au sein d’une base de données unique, un maximum d’infrastructures funéraires appartenant aux opérateurs funéraires indépendants. Cet outil simple et performant doit permettre de négocier d’une seule voix avec, pour démarrer, un minimum de 800 points de vente, celui-ci représentant le seuil de crédibilité pour entamer des négociations avec les groupes d’assurances et tous les autres porteurs de convois.

Groupement d’intérêt économique destiné aux opérateurs funéraires indépendants, le GOFI a pour vocation de rendre audibles ces derniers auprès des groupes bancairesGroupement d’intérêt économique destiné aux opérateurs funéraires indépendants, le GOFI a pour vocation de rendre audibles ces derniers auprès des groupes bancaireset d’assurances. En gestation depuis plus d’un an avantun lancement officiel au Mans le 25 avril dernier, le GOFI désire aujourd’hui rassembler, au sein d’une basede données unique, un maximum d’infrastructures funéraires appartenant aux opérateurs funéraires indépendants.Cet outil simple et performant doit permettre de négocier d’une seule voix avec pour démarrer un minimumde 800 points de vente, qui représentent le seuilde crédibilité pour entamer des négociations avecles groupes d’assurances et tous les autres porteursde convois.

Les pompes funèbres : avant tout des entreprises familiales et indépendantes, fières de l’être et qui défendent leurs valeurs ?

Le GOFI (Groupement des Opérateurs Funéraires Indépendants) rassemble pratiquement 500 adhérents, et la crise actuelle du Covid-19 ne semble pas ralentir cette progression. Comment expliquer cette croissance ? Ce sont les adhérents qui expliquent le mieux ce phénomène, notamment Isabelle Mansuy, conseillère funéraire au côté de Yannick son époux dirigeant des Pompes Funèbres Mansuy, nouveaux membres du GOFI, une démarche volontaire et porteuse de promesses d’avenir. Entretien…

Le GOFI (Groupement des Opérateurs Funéraires Indépendants) s’est réuni le 23 janvier dernier pour la tenue d’une journée de réflexion et de stratégie, une splendide occasion de faire le point et de définir les priorités pour le Groupement. Bien comprendre ce que veut dire "indépendance", vision prospective du marché funéraire pour les années à venir et mutations prévisibles de la profession, d’excellentes questions qui appellent des réponses claires et des actions rapides. Entretien avec Nicolas Grenouilleau, adhérent au GOFI et entrepreneur dans la vie professionnelle, comme dans la vie tout court…

Appelons un chat un chat, la présidence "historique" ayant duré plus de vingt années, l’UPFP (Union du Pôle Funéraire Public) avait besoin de retrouver ses repères fondamentaux. Cette orientation initiée sous le maillet de Patrick Lerognon prend une nouvelle dimension avec le mandat de Manuel Sauveplane. Pragmatisme, mais également vision d’un pôle funéraire public conforme aux exigences non seulement des territoires mais aussi des familles, une lisibilité qu’il reste à écrire. Histoire d’une détermination…

Saturé avec ses 1 882 opérations l’an dernier, ne répondant pas aux normes en vigueur, le crématorium du Havre (Seine-Maritime) ouvert en 1982 a laissé sa place en ce mois de mars à un nouvel équipement situé au hameau du Quesné. But : mieux satisfaire les familles.

C’est dans les entrailles de la terre que les roches magmatiques ont pris naissance il y a plusieurs dizaines de millions d’années. La plus ancienne connue est un fragment de zircon daté de 4,4 millions d’années, découvert en Australie.

L’existence d’une obligation d’inhumation à la charge des communes doit se combiner avec la police de l’ordre public qui appartient au maire !

XERFI-PRECEPTA vient de publier une étude approfondie sous le titre : "Les enjeux et stratégies dans les services funéraires - Intermédiation croissante, percée du digital, réveil  du public : quelles perspectives pour les marges des acteurs et le jeu concurrentiel à l’horizon 2022 ?"

Le 20 septembre dernier, Alain Joyandet, sénateurde la Haute-Saône, interpellait le ministre de la Culture sur la nécessité de sauvegarder le patrimoine funéraire français.