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Actualités

  • Le deuil 2.0 en chiffres

    Le programme ENEID – Éternités Numériques s’intéresse aux identités numériques post-mortem et aux usages mémoriaux du web. Se trouve ci-après une sélection des résultats d’une enquête statistique diffusée sur différentes plateformes funéraires, socionumériques, listes universitaires ou blogues… de juin 2015 à octobre 2016 ainsi qu’une sélection de citations extraites de l’enquête qualitative. Échantillon : 766 répondants, redressé par catégorie socioprofessionnelle. Université Sorbonne Nouvelle Paris 3, Université de technologie de Compiègne et Université Paris 13. Programme ANR Sociétés innovantes 2014-2018.

  • Le devenir des résidus métalliques issus des crémations Les dispositions apportées par la loi 3DS

    Dans le cadre de la loi 3DS (Différenciation, Décentralisation, Déconcentration et Simplification) initiée par le Gouvernement en mai 2021, et promulguée le 22 février 2022, il existe des dispositions concernent la législation funéraire. L’une d’elles, importante, concerne les résidus métalliques issus de la crémation.
  • Le digital au service des pompes funèbres et des familles !

    Recherches en ligne, avis Google, services personnalisés, la consommation est aujourd’hui au bout de nos claviers, voire de nos smartphones. La révolution digitale, largement entamée, n’a pas épargné le monde du funéraire. À juste titre considéré comme un secteur de proximité, il n’en reste pas moins stratégique, pour les pompes funèbres, d’accroître leur visibilité en ligne et de répondre aux nouveaux usages des familles. Le bouche-à-oreille d’hier n’est-il pas l’avis Google d’aujourd’hui ?
  • Le digital dans le funéraire, un évènement sponsorisé par le Groupe UDIFE

    Le secteur des pompes funèbres traverse actuellement une période sanitaire et sociétale très particulière qui nécessite d’être solidaire. C’est dans ce contexte que le Groupe UDIFE a tenu à incarner son ADN coopératif et militant en mettant à la disposition de tout le secteur deux sessions de webinar(*).
  • Le dîner studieux de la FFPF un soir de décembre

    Le 15 décembre dernier avait lieu le deuxième dîner des professionnels du funéraire "Paris Île-de-France" organisé par la Fédération Française des Pompes Funèbres (FFPF). Ces rencontres sont l’occasion pour le conseil d’administration et la déléguée générale d’informer leurs membres sur l’état d’avancement des chantiers en cours, d’expliquer les éventuelles modifications réglementaires et d’échanger avec eux sur les préoccupations concrètes et les problèmes rencontrés par ceux-ci dans leur pratique professionnelle quotidienne.

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  • Le dispositif d’une concession de marque doit être un système gagnant-gagnant

    Le ressenti du système de franchise (concession de marque) dans le secteur funéraire a bien évolué ces dernières années, le constat est le suivant : beaucoup de promesses, beaucoup d’argent engagé avant même d’avoir ouvertLe ressenti du système de franchise (concession de marque) dans le secteur funéraire a bien évolué ces dernières années, le constat est le suivant : beaucoup de promesses, beaucoup d’argent engagé avant même d’avoir ouvertet un résultat parfois très décevant. Alors quels sont les rôles (les devoirs) d’une franchise ?

  • Le don du corps

    Cette fiche n° 9580 est issue du service documentaire "Pratique des opérations funéraires" des Éditions WEKA, dirigé par Marie-Christine Monfort, cheffe de service des crématoriums de la Métropole Européenne de Lille. Mis à jour en permanence, ce service offre une veille juridique et réglementaire et des conseils opérationnels pour tous les professionnels pratiquant le droit funéraire.
  • Le drap absorbant de la société SAS MADECO

    Une innovation éprouvée et efficace pour garantir l’étanchéité du cercueil.
  • Le dynamisme d’OGF séduit Ontario Teachers’ qui devient actionnaire majoritaire du Groupe

    Le leader français des services funéraires rentre dans une nouvelle ère de son développement avec le soutien d’Ontario Teachers’ qui devient le nouvel actionnaire majoritaire de la structure capitalistique qui contrôle OGF. Le Régime de retraite des enseignantes et enseignants de l’Ontario représente ainsi 74 % du nouvel ensemble. Pamplona Capital Management reste présent avec 20 % de participation. Enfin, l’équipe de management, inchangée, est impliquée à hauteur de 6 %.

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  • Le FIFF signe son premier dossier de reprise en collaboration avec FUNÉPLUS

    Le funéraire un secteur en pleine croissance : en effet, avec 4 000 entreprises présentes sur tout le territoire pour près de 20 000 salariés, les acteurs du funéraire sont bien implantés dans l’économie française.

  • Le funéraire 2.0

    Les services funéraires vivent une transformation résultant de la technologie qui caractérise la société de l’information et de la communication.

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    Danielle Da Palma, avocat à la cour.

     

  • Le funéraire à visage humain ?

    Premiers retours sur l’enquête sociologique sur les échanges au sein des salons funéraires.
  • Le funéraire à visage humain… ? Une enquête sociologique sur les échanges au sein du Salon Funéraire 2019

    Qu’est-ce qui fait du Salon Funéraire un moment si particulier pour la profession ? Quelles informations circulent d’une allée ou d’un stand à l’autre ? Pourquoi est-il autant question de "convivialité" à propos du salon ? Qui rencontre-t-on, et pour se dire quoi ?

  • Le funéraire analysé par l’Intelligence Artificielle - 1re partie

    Ces dernières années, j’ai suivi avec attention l’évolution de l’Intelligence Artificielle (IA) et de ses applicatifs dans divers secteurs de l’activité professionnelle. Certes, des évolutions récentes dans la filière funéraire ont amorcé le mouvement de recours à l’IA, mais uniquement sur un service ou concept bien précis. Jamais l’IA n’a été sur des questions de perspectives liées à l’avenir de la filière. C’est sur ce terrain qu’il est aisé de mesurer sa portée, tout comme sa capacité à nous interpeller ou surprendre par la qualité de ses réponses. Les résultats obtenus du dialogue engagé avec l’IA sont à la fois surprenants par la qualité, la réalité et la précision des réponses obtenues, mais parfois déroutants par leur déformation.
  • Le funéraire analysé par l’Intelligence Artificielle - 2e partie

    Ces dernières années, j’ai suivi avec attention l’évolution de l’Intelligence Artificielle (IA) et de ses applicatifs dans divers secteurs de l’activité professionnelle. Certes, des évolutions récentes dans la filière funéraire ont amorcé le mouvement de recours à l’IA, mais uniquement sur un service ou concept bien précis. Jamais l’IA n’a été sur des questions de perspectives liées à l’avenir de la filière. C’est sur ce terrain qu’il est aisé de mesurer sa portée, tout comme sa capacité à nous interpeller ou surprendre par la qualité de ses réponses. Les résultats obtenus du dialogue engagé avec l’IA sont à la fois surprenants par la qualité, la réalité et la précision des réponses obtenues, mais parfois déroutants par leur déformation (suite).
  • Le funéraire est-il inflationniste ?

    Le funéraire est-il inflationniste ? C’est la question posée au regard d’enquêtes croisées sur les tarifications diverses constatées auprès des opérateurs funéraires mais également des indépendants du funéraire. Lilian Delaveau, fondateur et CEO de la plateforme digitale "life-obsèques.fr", fait office, par la nature de son activité, d’observatoire attentif des tendances du marché, une évolution dont les résultats sont partagés ou notamment le dernier rapport de la Banque Centrale Européenne (BCE). Explications…
  • Le funéraire public, une nouvelle compétence du Département ?

    Manuel Sauveplane, président de l’Union du Pôle Funéraire Public (UPFP), y croit, le réseau public a démontré sa capacité à faire face à la crise sanitaire et l’intérêt de sa présence sur le territoire.
  • Le Funétour 2018 rassemble fournisseurs et pompes funèbres

    Informer, expliquer, nouer des liens conviviaux entre douze fournisseurs du funéraire et une cinquantaine de pompes funèbres : c’était l’objet le 12 avril dernier du Funétour 2018, une journée organisée à Pont-à-Mousson. Récit par Benjamin Rivaud, l’un des protagonistes et patron de la société alsacienne éponyme (véhicules funéraires Rivaud).

  • Le futur pilotage sanitaire des pompes funèbres (2e partie)

    La première partie visait à vous sensibiliser au dossier du sanitaire en le délocalisant d’une évocation quasi obsessionnelle du coronavirus. Même si l’épidémie actuelle s’avère dramatique, elle n’est probablement qu’un avertissement au regard de futures menaces biologiques à venir. Ceci étant dit, et, je l’espère, correctement compris, c’est-à-dire sans réaction excessive dans un sens ou dans l’autre, il nous reste à intégrer les bons réflexes et les bonnes pratiques qui nous permettront de faire face à moindre frais dans un contexte de danger microbien subitement amplifié. Voici comment.
  • Le GOFI en ordre de marche pour de nouveaux objectifs !

    Logo GOFI

    Deux années que le GOFI (Groupement des Opérateurs Funéraires Indépendants) s’est inscrit dans le paysage funéraire hexagonal. Fédérer les indépendants du funéraire dans un projet commun n’est pas forcément chose aisée… Normal, lorsqu’on est indépendant, la culture entrepreneuriale solitaire ne s’inscrit pas nécessairement dans le solidaire, même si une seule lettre sépare les deux mots…

Instances fédérales nationales et internationales :

FNF - Fédération Nationale du Funéraire FFPF - Fédération Française des Pompes Funèbres UPPFP - Union du Pôle Funéraire Public CSNAF - Chambre Syndicale Nationale de l'Art Funéraire UGCF - Union des Gestionnaires de Crématoriums Français FFC - Fédération Française de Crémation EFFS - European Federation or Funeral Services FIAT-IFTA - Fédération Internationale des Associations de Thanatoloques - International Federation of Thanatologists Associations