Après un partenariat remarqué avec les fabricants Bernier-Probis et FUNICO débouchant sur une proposition originale d’habillage de cercueil, FunérArts continuer d’avancer et revient avec une offre augmentée de plaques funéraires personnalisées se concrétisant par quatre nouvelles collections : "Vagues", "Livres", "Perspectiv" et "Équerres".

Après une année bien remplie, dont on retiendra notamment la croissance du réseau et l’aboutissement de chantiers importants, 2019 se présente riche de nouveaux projetset de solides convictions qui accompagnent les forces vives de FUNERIS, réseau actif et dynamique de professionnels indépendants du funéraire.

C’est aujourd’hui lundi 13 février (14 heures) qu’est inauguré le crématorium de Noyal-Pontivy (Morbihan), installé dans le Parc d’activités du Burenno, en présence de Marc Kerrien (maire), de Laurent Kirsch (directeur général d’Atrium) et de Christian Chapelet (président Le Boedec).

La délégation a été confiée à la société Atrium, filiale d’OGF. Les travaux ont débuté en juillet 2015. L’établissement est équipé d’un four ATI (de 20 tonnes) et de sa filtration (9 tonnes) pour une activité estimée la première année (selon la presse locale) à 300-400 crémations. L’emplacement pour un deuxième four a été d’emblée prévu. Un site cinéraire est également partie intégrante du projet, avec la création d’un jardin du souvenir pour la dispersion des cendres, un columbarium, des cavurnes.

La numérisation de l’économie et de l’apprentissage nous pose une question : Peut-on encore regarder l’économie et l’acte d’apprendre comme on l’a fait jusqu’à présent ? Collectivement, disposons-nous du luxe de nous dire : "Le monde change, mais je vais continuer à faire comme avant, car tout ça ne m’intéresse pas et ne me concerne pas."

La numérisation des pratiques et les objets connectés modifieront notre avenir. C’est une certitude. Notre rapport à l’espace change, notre conception de la vitesse évolue et notre expérience de la vitesse se transforme. Les objets connectés deviennent progressivement des assistants de la vie quotidienne. Certains les trouvent encombrants d’autres utiles. Peu importe notre appréciation de la chose, ils induisent des transformations sociales, mentales et économiques qui modifieront aussi notre rapport aux autres, à la distance et la conception de notre rôle dans la société. Ces transformations sont-elles bien anticipées ?

Après une présence à FUNÉRAIRE PARIS remarquée... et marquée par l’opération anniversaire "50 ans de création et de fabrication française" qui a connu un véritable succès, France Funéraire et Mémograv, les deux sociétés dirigées par Sylvestre Olgiati, entament la nouvelle année la besace pleine de projets qui verront le jour au cours des prochains mois avec, pour certains, une présentation déjà programmée pour Funexpo 2018.

Inutile de présenter la prévoyance funéraire, ce concept s'est largement imposé auprès du grand public depuis une bonne vingtaine d'années, à grand renfort de communications et stratégies pour le moins offensives au regard d'un marché des plus sensibles. Adopter un discours transparent digne d'une mutuelle, ce qu'ils sont et qu'ils revendiquent par la voix de Nicolas Pomiès, directeur d'Obsèques Prévoyance, crée une différence singulière. La finance n'est pas le principal centre d'intérêt, le cœur du sujet est l'organisation des obsèques et le respect des volontés à la lettre. Explications et commentaires…

Serge Clapier se décrit lui-même comme un passionné. Un moderniste qui veut vivre avec son temps, et tant mieux s’il a en plus dans ses cartons quelques projets d’avance. Le patron de l’entreprise Personifia, à Nîmes, voit le milieu du funéraire évoluer plus lentement que la société et les demandes nouvelles des familles.

En 2015, les résultats de l’étude menée par Viavoice pour Harmonie Mutuelle donnaient une véritable leçon de vie : 84 % des plus de 70 ans se considéraient heureux. Cette année, la 4e vague de l’"Observatoire de l’âge" a interrogé les Français de plus de 70 ans pour mieux comprendre leurs préoccupations sur la préparation au décès, tant dans sa dimension personnelle que sociale. 

Le leader français des services funéraires rentre dans une nouvelle ère de son développement avec le soutien d’Ontario Teachers’ qui devient le nouvel actionnaire majoritaire de la structure capitalistique qui contrôle OGF. Le Régime de retraite des enseignantes et enseignants de l’Ontario représente ainsi 74 % du nouvel ensemble. Pamplona Capital Management reste présent avec 20 % de participation. Enfin, l’équipe de management, inchangée, est impliquée a hauteur de 6 %.

Sur un marché funéraire français en pleine mutation, tant structurelle que sociétale, OGF conforte sa position de leader en clôturant l’exercice au 31 mars 2017 sur un chiffre d’affaires record de 625 millions d’euros, soit le quart du marche en valeur.

A l’aune de cette dynamique, le Groupe se voit honoré de la confiance d’un nouvel actionnaire majoritaire. Ontario Teachers’, rentré au capital en 2015, prend ainsi le contrôle d’OGF qui dispose des actifs les plus solides du marché.

L’engagement des 6 400 collaborateurs du n°1 des services funéraires, qui apportent une qualité de service reconnue irréprochable par 97 % des clients, offre des garanties fondamentales sur l’activité future.

C’est encore le virage réussi du numérique, les innovations régulières et les atouts nombreux pour répondre aux nouveaux besoins autour de la crémation qui donnent a OGF les plus belles perspectives d’avenir.

OGF s’appuie sur un réseau de 1 116 agences intégrées et une diversité de marques avec des services et prix adaptes a toutes les attentes. A ses marques a forte notoriété comme PFG, Roblot ou Henri de Borniol s’ajoutent plus de 200 marques bien identifiées régionalement, fédérées pour la plupart sous le label Dignité Funéraire.

A l’offre complète autour des services funéraires, tant pour les obsèques que pour la vente de monuments, OGF ajoute aussi une expertise forte et reconnue de gestionnaire de crematoriums.

Avec 72 établissements en exploitation ou en construction, c’est également le leader francais dans ce domaine.

Pour accompagner les nouveaux besoins et sécuriser son activité future, OGF est depuis longtemps à l’avant-garde de la distribution des contrats obsèques et dispose à ce jour d’un portefeuille de près de 400 000 contrats.

Acteur engage et socialement responsable, OGF est attache a son outil industriel en France et, au travers de ses deux usines de fabrication de cercueils, est le leader européen en la matière. La responsabilité societale se traduira aussi dans cette opération de recomposition du capital par le partage d’une enveloppe de 10 millions d’euros entre les salaries du Groupe.

Cette confiance renforcée d’Ontario Teachers’ amène naturellement à poursuivre la stratégie mise en œuvre depuis plusieurs années pour conforter le développement du Groupe, qui ne manquera pas de moyens pour asseoir ses ambitions, puisque prés de 200 millions d’euros d’investissement sont d’ores et déjà prévus sur les quatre prochaines années. Cette enveloppe d’investissement pourra augmenter en fonction des projets qui se présenteront, tant dans les services funéraires que dans la construction de nouveaux crematoriums.

A cette occasion, Philippe Lerouge, President-directeur général d’OGF depuis 16 ans, déclare : « Je suis ravi du témoignage de confiance que nous adresse Ontario Teachers’. Sous le contrôle de Pamplona Capital Management, avec un investissement cumulé de plus de 300 millions d’euros en interne et en croissance externe, le développement du Groupe a été incroyable ces dernières années. Mais ce n’est pas la fin d’un cycle. La dynamique ne faiblit pas et les opportunités de croissance sont encore nombreuses. Je suis convaincu que nous sommes plus que jamais dotés des meilleurs atouts pour répondre à toutes les attentes des particuliers et des collectivités ».

A propos d’OGF

OGF est le leader français des services funéraires, fort d’un savoir-faire de plus de 170 ans. Le Groupe affirme son expertise sur l’ensemble des activités liées au funéraire, des services de pompes funèbres a la gestion de crematoriums, de la production de cercueils a la pose de monuments funéraires, des contrats de prévoyance a l’accompagnement après obsèques.

■ 625 millions d’euros de chiffre d’affaires sur le dernier exercice

■ Plus de 122 000 obsèques organisées sur le dernier exercice

■ 1 116 agences partout en France (sous les enseignes PFG, Roblot, Henri de Borniol ou des

marques locales principalement sous le label Dignité Funéraire)

■ 6 400 collaborateurs

■ 558 maisons funéraires

■ 72 crematoriums en exploitation ou en construction (soit la moitie du parc prive français) qui ont effectué plus de 71 000 crémations

■ Près de 400 000 contrats de prévoyance en portefeuille

■ Plus de 31 000 nouveaux contrats de prévoyance sur le dernier exercice

■ Près de 140 000 cercueils produits sur le dernier exercice